Formação Estratégica para Executivos e Gestores
Programa Executivo em
Governança de Inteligência Artificial
Uma formação executiva híbrida para preparar líderes, gestores e organizações para adotar Inteligência Artificial com estratégia, segurança, ética, conformidade e visão de futuro.
Pilares que fundamentam o Programa
A formação foi desenvolvida para capacitar lideranças a compreender, estruturar e conduzir iniciativas de IA com governança, responsabilidade e impacto estratégico.
Liderança em IA
Preparação de executivos para compreender, estruturar e liderar processos de adoção da Inteligência Artificial.
Governança Corporativa
Estruturação de programas de governança em IA alinhados à estratégia, competitividade e sustentabilidade organizacional.
Gestão de Riscos
Identificação e mitigação de riscos relacionados à segurança, privacidade, compliance, ética e reputação.
IA Responsável
Promoção do uso ético, transparente e seguro da Inteligência Artificial nos processos organizacionais.
Transformação Digital
Capacitação para liderar iniciativas de inovação, automação, análise de dados e evolução dos modelos de negócio.
Governança de Dados
Fortalecimento da qualidade, segurança e uso estratégico dos dados como base para soluções de IA.
Roadmap Organizacional
Construção de planos de evolução para implantação progressiva da governança de IA nas empresas.
Certificação Executiva
Certificado oficial emitido pela Universidade Anhanguera, com validade acadêmica e reconhecimento de mercado.
Uma jornada executiva de aprendizagem e aplicação prática
O programa combina fundamentos, diagnóstico, aplicação prática e construção de roadmap para que os participantes saiam preparados para liderar a governança de IA em suas organizações.
Compreender
Analisar
Diagnosticar
Estruturar
Aplicar
Planejar
Certificar
Formato executivo, híbrido e aplicado
Uma formação intensiva de 40 horas, combinando encontros presenciais, conteúdo EAD, recursos executivos e aplicação prática em governança de IA.
Carga horária total:
40 horas
Workshop presencial:
20 horas presenciais
Conteúdo EAD:
20 horas online
Módulos presenciais:
5 módulos de 4 horas
Módulos EAD:
5 módulos complementares
Turmas executivas:
Até 20 alunos por turma
Estrutura formativa do Programa Executivo
Bloco 1 - Formação Presencial Executiva
Objetivo:
Promover imersão estratégica, debates executivos, aplicação prática do diagnóstico de maturidade e construção de roadmaps organizacionais.
Módulos:
- Módulo 1 — O Mundo Exponencial e a Revolução da IA
- Módulo 2 — Governança, Riscos e Regulação em IA
- Módulo 3 — As 10 Dimensões da Governança de IA
- Módulo 4 — Oficina Prática de Diagnóstico de Maturidade em IA
- Módulo 5 — Apresentação dos Resultados e Construção dos Roadmaps
Bloco 2 - Conteúdo EAD Complementar
Objetivo:
Aprofundar os fundamentos técnicos, regulatórios e organizacionais necessários para sustentar a implantação da governança de IA.
Módulos:
- Módulo EAD 1 — Fundamentos da Inteligência Artificial
- Módulo EAD 2 — Governança Corporativa e IA
- Módulo EAD 3 — Gestão de Riscos, Ética e Compliance
- Módulo EAD 4 — Governança de Dados e Segurança
- Módulo EAD 5 — Implementação da Governança de IA
Bloco 3 - Aplicação Prática e Entregáveis
Objetivo:
Consolidar o aprendizado em materiais, diagnósticos, ferramentas e planos que possam ser aplicados imediatamente nas organizações.
Entregáveis:
- Material executivo do programa
- Framework IGOVIA
- Relatório consolidado do workshop
- Templates de roadmap
- Ferramentas de diagnóstico
- Certificado de conclusão
Metodologia executiva orientada à aplicação prática
O programa utiliza uma abordagem baseada em aprendizagem aplicada, tomada de decisão estratégica e construção de soluções práticas para o contexto empresarial.
Aprendizagem Aplicada
Conteúdo voltado para situações reais de liderança, gestão e tomada de decisão.
Estudos de Caso Corporativos
Análise de cenários empresariais para compreender riscos, oportunidades e modelos de adoção.
Oficinas Colaborativas
Dinâmicas presenciais para diagnóstico, priorização e construção de soluções.
Benchmarking Empresarial
Troca de experiências entre participantes e comparação de práticas entre organizações.
Frameworks Internacionais
Referências de governança, riscos, ética, compliance e IA responsável.
Diagnóstico de Maturidade
Aplicação do Framework IGOVIA para avaliar o estágio atual da organização.
Roadmap Organizacional
Construção de plano de evolução para adoção e governança de IA.
Material Executivo Aplicado
Templates, modelos e ferramentas para uso imediato.
Atuação nas 10 dimensões da Governança de IA
O programa prepara os participantes para compreender e aplicar uma visão sistêmica da governança de IA nas principais áreas da organização.